This is default featured slide 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

Thứ Ba, 14 tháng 7, 2015

Những kỹ năng cơ bản của Thế kỷ 21

1. Nhóm kỹ năng học tập và sáng tạo

Sự sáng tạo và cải tiến


· Thể hiện tính độc đáo và sáng tạo trong công việc

· Phát triển, thực thi và truyền tải những ý tưởng mới đến người khác

· Cởi mở và hăng hái với những quan điểm mới mẻ và phong phú

· Thực hiện những ý tưởng sáng tạo để tạo nên đóng góp đáng kể và có ích cho lĩnh vực có sự cải tiến

Kỹ năng tư duy độc lập và giải duyết vấn đề


· Đưa ra những lý lẽ vững chắc cho những gì mình hiểu

· Đưa ra những lựa chọn và những quyết định phức tạp

· Hiểu sự tương quan giữa các hệ thống

· Xác định và đưa ra những câu hỏi quan trọng mà làm rõ những quan điểm khác nhau và hướng đến những giải pháp tốt hơn

· Khoanh vùng, phân tích và tổng hợp thông tin để giải quyết vấn đề và trả lời câu hỏi

2. Kỹ năng giao tiếp và hợp tác


· Diễn đạt suy nghĩ và ý tưởng một cách rõ ràng và hiệu quả qua hình thức nói và viết

· Thể hiện khả năng làm việc hiệu quả với những đội nhóm khác nhau

· Thể hiện sự linh hoạt và sự sẵn lòng hợp tác trong việc đưa ra những thỏa thuận cần thiết để hoàn thành một mục đích chung

· Thể hiện tinh thần trách nhiệm với những công việc cần sự hợp tác

3. Nhóm kỹ năng sử dụng các phương tiện thông tin, truyền thông, và công nghệ

Hiểu biết về thông tin


· Tìm kiếm thông tin một cách nhanh chóng và hiệu quả, đánh giá thông tin một cách có phê phán và xác đáng và sử dụng thông tin một cách chính xác và sáng tạo cho vấn đề đang có

· Có kiến thức căn bản về những vấn đề đạo đức/ luật pháp liên quan đến việc truy cập và sử dụng thông tin

Hiểu biết về truyền thông


· Có kiến thức về việc các thông điệp truyền thông được hình thành như thế nào, vì mục đích gì và sử dụng những công cụ, đặc điểm và phương pháp nào

· Kiểm tra xem từng cá nhân phiên dịch các thông điệp khác nhau như thế nào, những giá trị và quan điểm được bao gồm hoặc loại trừ như thế nào và truyền thông có thể ảnh hưởng tới niềm tin và hành vi như thế nào

· Có kiến thức căn bản về các vấn đề đạo đức/ pháp luật liên quan đến việc truy cập và sử dụng thông tin

Hiểu biết về ICT (Thông tin, truyền thông, và công nghệ) nói chung


· Sử dụng những công nghệ kỹ thuật số, những công cụ giao tiếp và/ hoặc mạng lưới thông tin một cách phù hợp để tìm kiếm, quản lý, kết hợp, đánh giá, và sáng tạo thông tin để phát triển trong một nền kinh tế trí thức

· Sử dụng công nghiệp như một công cụ để tìm kiếm, sắp xếp, đánh giá và truyền thông tin, và có kiền thức căn bản về những vấn đề đạo đức/ luật pháp liên quan đến việc truy cập và sử dụng thông tin

4. Nhóm kỹ năng sống và kỹ năng nghề nghiệp

Sự linh hoạt và thích nghi


· Thích nghi với các vai trò và trách nhiệm khác nhau

· Làm việc hiệu quả trong một môi trường không rõ ràng và sự ưu tiên hay thay đổi

Chủ động và tự chủ


· Kiểm soát nhu cầu hiểu biết và học tập của bản thân

· Rèn luyện thêm các kỹ năng và tìm hiểu thêm những kiến thức ngoài những điều căn bản cần thiết để khám phá và mở rộng sự hiểu biết và cơ hội đạt tới mức chuyên gia

· Thể hiện sự chủ động để phát triển kỹ năng tới mức chuyên nghiệp

· Xác định, lập thứ tự ưu tiên và hoàn thành công việc mà không có một sơ xuất trực tiếp nào

· Sử dụng thời gian hiệu quả và quản lý khối lượng công việc

· Thể hiện sự quyết tâm học tập không ngừng

Những kỹ năng xã hội và đa văn hóa


· Làm việc phù hợp và hiệu quả với những người khác

· Tập hợp trí tuệ của các nhóm khi thích hợp

· Làm cầu nối giữa các khác biệt về văn hóa và sử dụng những góc nhìn khác nhau để làm tăng tính sáng tạo và chất lượng công việc

Làm việc năng suất và có trách nhiệm


· Đặt ra và đáp ứng các tiêu chuẩn và các mục tiêu cao nhằm cho ra sản phẩm chất lượng đúng hạn

· Thể hiện sự cần cù và một thái độ làm việc tích cực (ví dụ: đúng giờ, và đáng tin cậy)

Khả năng lãnh đạo và tinh thần trách nhiệm


· Sử dụng những kỹ năng giao tiếp và giải quyết vấn đề để ảnh hưởng và hướng dẫn những người khác hướng tới đạt được mục đích đề ra

· Tập hợp sức mạnh của những người khác để hoàn thành một mục đích chung

· Thể hiện sự hòa đồng và hành vi đạo đức

ST.

Kỹ năng thiết yếu thế kỷ 21

 Kỹ năng thiết yếu thế kỷ 21 là gì?
 Trong những năm gần đây, cụm từ “kỹ năng thiết yếu thế kỷ 21” được nhắc đến rất nhiều trên truyền thông trong nhiều lĩnh vực như giáo dục, tuyển dụng lao động. Tuy nhiên rất nhiều người vẫn chưa thực sự hiểu rõ cụ thể các kỹ năng này là gì. Theo như định nghĩa của Tổ chức Đánh giá và Giảng dạy Các Kỹ năng của Thế kỷ 21, gọi tắt là AT21CS (Assessment and Teaching of 21 Century Skills) tại Đại học Melbourne (Úc), kỹ năng của thế kỷ 21 bao gồm 4 nhóm kỹ năng mềm (soft skills) chính. 

Thứ Năm, 2 tháng 7, 2015

Tự nhận thức về năng lực quản lý

Trên website Small Business CEO đã giới thiệu Steve Rucinski, một nhà quản lý có 30 năm kinh nghiệm ở Ohio Hoa kỳ. Ông từng làm việc trong các doanh nghiệp lớn, nhỏ và cả doanh nghiệp của riêng mình. Ông đã chia sẻ một danh sách các “Năng lực quản lý” mà theo ông là cần có để có thể đảm nhiệm việc quản lý lên đến chức vụ phó chủ tịch Sau đây là 24 năng lực quản lý với tóm tắt ý nghĩa của chính ông:

William C. Byham - Những năng lực quản lý điển hình

Ở một trong những chuyên đề của mình về các năng lực quản lý, William C. Byham đã nhìn nhân ra không phải chỉ liệt kê ra một danh sách các năng lực quản lý là mọi người có thể vận dụng ngay được. Ông đã làm một việc công phu hơn là “tách” ra những năng lực cho 3 cấp quản lý thông thường nhất trong doanh nghiệp: cấp Giám sát, cấp quản lý, và quản lý cấp cao.

Thứ Tư, 10 tháng 9, 2014

9. Huấn luyện (Coaching)

Định nghĩa: Hướng dẫn và phản hồi kịp thời để giúp đỡ người khác tăng cường các lĩnh vực kiến thức/ kỹ năng cần thiết trong việc thực hiện nhiệm vụ hoặc giải quyết một vấn đề.

8. Tạo dựng lòng tin(Building Trust)

Định nghĩa: Tương tác với người khác theo cách tạo dựng lòng tin cho họ vào ý định của cá nhân và của  tổ chức.

7. Xây dựng mối quan hệ tích cực làm việc – Làm việc nhóm/ cộng tác Building Positive Working Relationships-Teamwork/Collaboration)

Định nghĩa: Phát triển và sử dụng các mối quan hệ hợp tác để tạo thuận lợi cho việc hoàn thành các mục tiêu công việc .