Định nghĩa: Xác định cơ hội và hành động để xây
dựng mối quan hệ chiến lược giữa một khu vực với các khu vực khác, giữa các đội
nhóm, các phòng ban , đơn vị hoặc tổ chức khác nhau để giúp đạt được mục tiêu
kinh doanh .
Hoạt động chính
- Nhận dạng nhu cầu của quan hệ
đối tác - Phân tích tổ chức và khu vực riêng để xác định các mối
liên hệ chính theo đó cần được bắt đầu hoặc cải thiện để tiếp tục đạt được
những mục tiêu riêng của mỗi bên.
- Khai thác các cơ hội hợp tác - Trao
đổi thông tin với các đối tác tiềm năng để làm rõ lợi ích và các vấn đề tiềm
tàng; phối hợp trong việc xác định phạm vi và mong đợi của quan hệ đối
tác, các nhu cầu của cả hai bên cần được đáp ứng.
- Thể thức hoá kế hoạch hành động - hợp
tác xác định các chương trình hành động để thực hiện mục tiêu chung; tạo
điều kiện thỏa thuận về trách nhiệm của mỗi bên và sự hỗ trợ cần thiết .
- Khu vực mục tiêu cấp dưới – Ưu
tiên vị trí cao hơn đối với các mục tiêu của tổ chức so với các mục tiêu của
khu vực; dự đoán các tác động của quyết định và hành động khu vực lên các
đối tác; các ảnh hưởng đến những người khác, để hỗ trợ các mục tiêu của đối
tác.
- Giám sát mối quan hệ đối tác – Thực
hiện các phương tiện hiệu quả để giám sát theo dõi, đánh giá quá trình hợp
tác và đạt mục tiêu chung.
Mẫu hoạt động, việc làm
- Xây dựng
các mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa các bộ phận khác nhau .
- Thiết
lập các mối quan hệ và làm việc hiệu quả với những người khác bên ngoài tổ
chức .
- Hỗ trợ
và khuyến khích các mối quan hệ hợp tác giữa các phòng ban.
- Chia sẻ
thông tin , ý tưởng và phương pháp tiếp cận hiệu quả với các vấn đề thuộc
lĩnh vực và các phòng ban khác nhau .
- Làm việc
cộng tác với các nhà lãnh đạo khác để đáp ứng mục tiêu tổ chức .
- Xây dựng
mối quan hệ hiệu quả với các đối tác bên trong là chìa khóa để tăng cường
hợp tác và sự hiểu biết.
- Cung cấp
hỗ trợ cho các lĩnh vực khác khi cần thiết để đạt mục tiêu của tổ chức.
- Kiểm
tra thường xuyên với những người khác để thảo luận hoặc giải quyết về vấn
đề quan hệ đối tác.
- Xây dựng
mối quan hệ tốt với các tổ chức hoặc các khách hàng khác .
- Kết nối
mạng cá nhân từ các tổ chức hoặc các nhóm khác để chia sẻ ý tưởng và thu
thập thông tin .
Ghi chú
Không sử dụng chung Xây dựng quan hệ đối tác và xây dựng mối quan hệ tích cực làm việc với nhau.
Xây dựng Quan hệ đối tác và Xây dựng mối quan hệ tích cực làm việc nhấn mạnh các hành vi chiến
lược để đạt được mục tiêu công việc thông qua phụ thuộc lẫn nhau. Sử dụng Xây dựng Quan hệ đối tác cho công việc/
vai trò mà người đó chịu trách nhiệm cho xây dựng quan hệ giữa các nhóm , lĩnh
vực chính trong tổ chức, hoặc giữa các tổ chức và các nhóm bên ngoài. Xây dựng Quan hệ đối tác thường được sử
dụng cho công việc ở cấp cao hơn có trách nhiệm trực tiếp cho các mối quan hệ
kinh doanh .
Sử dụng Xây dựng mối quan hệ tích cực làm việc khi phát triển các liên minh
giữa các cá nhân khi cần thiết để có hiệu quả cho chính mình. Nó gắn liền với
tình huống phụ thuộc lẫn nhau trong đó các cá nhân cần phải dựa vào nhau như một
vấn đề cấu trúc và quá trình để hoàn thành công việc của họ .
0 nhận xét:
Đăng nhận xét