Trên website Small Business CEO đã giới thiệu Steve Rucinski, một nhà quản lý có 30 năm kinh nghiệm ở Ohio Hoa kỳ. Ông từng làm việc trong các doanh nghiệp lớn, nhỏ và cả doanh nghiệp của riêng mình. Ông đã chia sẻ một danh sách các “Năng lực quản lý” mà theo ông là cần có để có thể đảm nhiệm việc quản lý lên đến chức vụ phó chủ tịch Sau đây là 24 năng lực quản lý với tóm tắt ý nghĩa của chính ông:
Hiển thị các bài đăng có nhãn Mô hình năng lực. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Mô hình năng lực. Hiển thị tất cả bài đăng
Thứ Năm, 2 tháng 7, 2015
William C. Byham - Những năng lực quản lý điển hình
Ở một trong những chuyên đề của mình về các năng lực quản lý, William C. Byham đã nhìn nhân ra không phải chỉ liệt kê ra một danh sách các năng lực quản lý là mọi người có thể vận dụng ngay được. Ông đã làm một việc công phu hơn là “tách” ra những năng lực cho 3 cấp quản lý thông thường nhất trong doanh nghiệp: cấp Giám sát, cấp quản lý, và quản lý cấp cao.
Thứ Tư, 27 tháng 8, 2014
13 đặc điểm của nhân viên tồi
Thứ Bảy, 23 tháng 8, 2014
Competency based model - Mô hình năng lực trong quản trị nhân sự
